Mais quelle est dans le fond la différence entre Implication et Engagement?
Alors, c'est parti pour une petite histoire:
Dimanche matin dans une ferme, la poule va voir le cochon et lui dit: "hé le cochon, j'aimerais organiser un Brunch ce midi, tu serais ok pour qu'on fasse du Bacon avec un oeuf? Je fournis les oeufs!"
Au départ, le cochon n'a pas du tout envie de lâcher une tranche de cuissot, mais se dit que pour la cohésion de la basse-court, le Brunch, c'est tout de même une super idée!
Il consent donc à participer à la chose, sachant ce que cela lui couterait. Mais il est aussi conscient de l'impact positif de sa contribution.
La différence entre l'implication et l'engagement dans une assiette de bacon and eggs, elle est là : la poule est impliquée, le cochon est engagé. Il a vraiment donné de sa personne et espère bien que le résultat sera à la hauteur des efforts fournis (il va donc être particulièrement exigeant avec le cuisinier!).
Pour conclure, chez StepForward, si on doit se limiter à trois points sur ce sujet, voilà ce qu'on vous recommande :
Le premier qui doit être engagé, c'est le leader!
Un salarié impliqué qui fourmille d'idées doit pouvoir les proposer et avoir un vrai retour de Go/NoGo - dans le cas contraire on perdra rapidement son implication.
Un salarié engagé sera encore plus exigeant avec son entreprise et y cherchera les couleurs de l'exemplarité.
Bref, toute médaille a son revers... et il ne faut pas l'oublier.
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